Accompagner les vignerons dans la sortie de crise sanitaire, assurer un avenir et un équilibre collectif pour la filière Champagne ou encore accélérer la transition environnementale du vignoble : le SGV a défini son cap et ses ambitions pour les années à venir lors de son assemblée générale réalisée en version numérique. La Covid n’aura…
Damien Champy, secrétaire général du SGV :
« L’année 2020 a montré la force d’adaptation des vignerons, qui n’ont pas baissé les bras malgré la crise sanitaire, et qui ont continué à vendre et à travailler dans le respect de l’environnement. Cette crise a aussi montré l’adaptabilité du SGV, qui a su maintenir son activité et innover pour sortir la tête haute de la décision vendange 2020. Elle a aussi montré la force de notre organisation plus que centenaire. La structuration de la filière nous a permis de limiter la casse ! »
Alexandre Chaillon, président du Groupe des Jeunes Vignerons :
« En 2020, l’Europe devait statuer sur le maintien ou la suppression des autorisations de plantation, à l’occasion de la refonte de la PAC. Et l’ODG devait également donner son avis sur la révision de l’aire d’appellation Champagne. Dans ce contexte, on aurait pu être amenés à une augmentation très significative des surfaces plantées en Champagne. Les rendements historiquement bas connus l’an dernier auraient pu être mécaniquement reconduits pendant de très longues années… Comment aurions-nous pu maintenir la vie de nos exploitations sur notre territoire ? Comment maintenir la manipulation au sein du vignoble avec des rendements de 7 500 à 8 000 kg/ha tous les ans ? En 2020, les décisions vendanges ont été très difficiles : comment aurions-nous pu maintenir l’unité de la Champagne dans un tel contexte ? Le GDJ a souhaité se mobiliser sur les autorisations de plantation : pendant le Salon de l’agriculture, un groupe a accompagné notre président de l’époque, Charles-Henri Dupont, pour remettre un dossier au commissaire européen à l’Agriculture, Janusz Wojciechowski. »
Christophe Pernet, président de la délégation des employeurs :
« Le SGV a demandé au Gouvernement des aménagements et des réductions de charges patronales en fonction de la perte de chiffre d’affaires. Pour les exploitations ayant perdu 60 % de leur chiffre d’affaires, la réduction des charges patronales est de 100 %, tandis que l’allègement est de 50 % si la perte est inférieure à 60 %. »
Dominique Babé, trésorier du SGV :
« La crise Covid affectera les ressources du SGV en 2021, sans remettre en cause la continuité de notre activité syndicale ».
GPLes prestataires, un soutien précieux pour les certifications environnementales
Afin d’atteindre l’objectif de 100 % de surfaces disposant d’une certification environnementale d’ici 2030, le SGV souhaite renforcer l’implication des prestataires viticoles. Illustration lors d’une réunion d’information, le 3 avril à Chaumuzy.
